Erneuerungsfähigkeit verstehen, lernen und trainieren
Gegenüber neuen Ideen und Veränderungen herrscht zuverlässig verbale Aufgeschlossenheit bei gleichzeitiger Verhaltensstarre. In der heutigen Geschäftsdynamik ist Verhaltensstarre immer mehr eine existentielle Bedrohung. Wer hier keine Durchsetzungsfähigkeit hat, kann schnell untergehen. Erneuerung und Veränderungen so durchsetzen zu können, dass die ganze Belegschaft mitzieht, wird in Zukunft zu einer wichtigen Kompetenz, die auf jeder Hierarchiestufe gewünscht ist.
Schön gesagt, aber wie geht das, wenn 70% der Belegschaft ständig und vor allem unbewusst bremst? Die autoritäre Top-Down-Befehlsstrategie funktioniert nicht mehr nachhaltig. Sie bewirkt eher das Gegenteil. I-nitiative, I-nspiration, I-dentität, I-ntuition, I-deation, I-ntegrität, I-mpuls, I-nstruction, I-ntervention und I-nclusion sind u.a. Schlüsselkompetenzen für die Erneuerungsfähigkeit in einem Unternehmen. Die I-Cademy ist der Ort, wo wir uns mit diesen Ressourcen auseinandersetzten.
Für wen
Ob Geschäftsführer/in, Abteilungsleiter/in, Mitarbeiter/in oder ganze Teams: Was zählt, ist Ihr Bedürfnis nach Erneuerung auf funktioneller Ebene für die ganze Unternehmung bzw. Ihre spezifische Abteilung.
Was Sie lernen
- Die Mechanismen der Verhaltensstarre sichtbar machen und verstehen
- Durchsetzungsfähigkeit transparent machen
- Die Macht der Begeisterung für Veränderung wecken
- Eine Kultur entwickeln, die Potentialentfaltung ermöglicht und Talente anzieht
Von wem
Marc Schoeness und Markus Humbel führen Sie durch diese Informations- und Trainingssession.
Teilnehmerzahl
- Trainingsgruppen max. 10 Personen
Formate: Tailor Made
Wir designen Workshops oder Seminare individuell auf Ihre Bedürfnisse. Zur Inspiration – folgende Formate haben sich bewährt:
- IMPULS 2 Std.
- CAMPUS 1/2 Tag, inkl. Mittagessen
- IMMERSION DAY 1/1 Tag, inkl. Mittagessen und Apéro für den Austausch unter Gleichgesinnten
Preis
Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Referenten
Marc Schoeness
Marc Schoeness ist Leadership Coach & Team Coach für Human-Centric Leadership. Nach seinem Studium als Elektroingenieur war er als Unternehmensberater tätig. Anschliessend absolvierte er einen MBA am INSEAD in Fontainebleau. Seit 2012 ist er unabhängiger Coach für Führungskräfte und Führungsteams. Aus seiner Erfahrung weiss Marc: Wenn Klarheit über Seinszweck und den eigenen Werten besteht, und eine differenzierte Selbstwahrnehmung mit Integrität und Mut gepaart werden, entsteht eine starke Anziehungskraft. Auf Mitarbeiter wie auf Kunden.
Markus Humbel
Markus Humbel hat drei Start-ups im Bereich Food & Beverage, sowie Astronomie und Zeitmessung mit aufgebaut. Er ist Schwarzgurt und seit 25 Jahren praktizierender Qi Gong Lehrer und Achtsamkeitstrainer. Durch die intensive Auseinandersetzung mit den inneren Prozessen im Menschen erkannte er früh, dass ein stabiler Stand und eine aufrechte Wirbelsäule Ruhe, Präzision und Lebensfreude ins menschliche System bringt. Er versteht die Unternehmensvision als das Rückgrat eines Unternehmens und erläutert dies an praktischen Erlebnissen aus seiner Qi Gong Lehrtätigkeit und seiner Erfahrung als Unternehmer.
